在互联网时代，跨界在各领域盛行，行业与行业之间的边界逐渐模糊。或进行资源整合，或寄望LED谋取新的利润增长点，或处于“不把鸡蛋放在同一个篮子里”的战略考量？……然而，这对LED企业来说，是否意味着“狼来了？”

　　李嘉诚巨额投资LED纳米灯，小米入股美的集团，TCL集团牵手万达进入智能照明行业，富士康也欲借LED通向自主品牌之路，就连凉茶世家加多宝之前也传闻试水LED。在LED火速发展之际，其他领域的巨头再也按捺不住，纷纷涉足LED，开始了跨界之旅，由它衍生的新合作、新思维也层出不穷。

　　在互联网时代，跨界在各领域盛行，行业与行业之间的边界逐渐模糊。或进行资源整合，或寄望LED谋取新的利润增长点，或出于“不把鸡蛋放在同一个篮子里”的战略考量？……然而，这对LED企业来说，是否意味着“狼来了？”

　　巨头步步紧逼 频玩跨界

　　LED产业就像一座围城，城外的企业觊觎已久，毅然跨界进来攻城略地。城内的企业为守住自留地而颇费周折，殚精竭虑……

　　李嘉诚点灯成金效应

　　2014年3月初，李嘉诚向媒体展示了其投资的纳米LED灯泡。这款因李超人的品牌效应而名声大噪的“全球最节能”LED灯泡Nanoleaf于2014年11月21日起正式在香港开售，售价高达35美元。经李嘉诚之手再度曝光后，LED灯随即在港股市场引发点石成金效应，多只LED照明概念股股价抽升。实业明星效应赢得了各界媒体的传播，也使得LED照明在国内市场得了更多的关注。

　　正如李嘉诚说“改变世界，就如此灯般简单”，香港需要发展创新产业，一定要马上抓住”，而事实上朝阳LED土壤孕育的新技术正是他所期待的创新机遇，巨头投资小型创业公司，对于后者的盈利能力其实并不太看重。

　　小米“联婚”美的布局智能家居

　　小米于2014年10月份推出的Yeelight智能灯泡被看作是跨界LED、布局智能家居的重要开始，随后，在双十一期间小米又推出了一款售价为19.9元的随身LED灯。紧接着在12月14日，小米公司和美的集团双双发布公告签署战略合作协议，小米科技将以12.66亿元购买美的1.29%的股份。

　　此前，小米在智能家电方面有一系列的布局，如小米电视、小米路由器、小米空气净化器等，无不昭示出小米在这一领域的野心。此次小米牵手美的是对智能家居产业链的深耕。再看美的集团，其于2014年3月发布了M-Smart智慧家居战略，宣布将由传统家电制造商转型为智慧家居创造企业。小米跟美的的合作其实是一种联合，小米有强大的网络营销体系和经验，美的是实体制造业，网络营销而这一块恰恰是美的的弱项。两者的文化虽然不一样，但是他们的联手会形成优势互补，广东三雄极光照明股份有限公司副总经理林岩指出，跨界其实是一种更先进的融合。

　　近日媒体传出，小米在智能家居领域一系列生态链的准备充分，有望引爆物联网生态圈，并且带动LED照明板块价格上涨。

　　富士康借LED转型自主品牌路线

　　代工界的巨人富士康在跨界LED之路上也是大刀阔斧，2013年底，富士康在贵州的工厂建成投产，设置电视、LED路灯、电子白板产线各一条。

据悉，富士康正在打造完整LED产业链以尝试走自主品牌路线，从芯片到封装再到应用，从LED显示屏到LED照明，在LED照明领域布局非常完整和精密。富士康意将LED产业作为从代工到自主品牌、从传统电子行业到新兴产业的转型。

　　不过到目前为止，富士康的转型似乎并不顺利，据了解，目前富士康LED业务收入主要来自于政府订单、品牌代工、集团本身的照明替换。虽然富士康在全国多个地方都有投资LED，但是标有富士康商标的产品，却很难在市场上看到。

　　TCL联手万达加大智能家居合作

　　2015年伊始，家电巨头TCL集团便发布公告，公司与大连万达集团股份有限公司签署战略合作意向书，双方将成立联合工作小组，在互联网应用及服务平台、商用显示(含电视)、IMAX 影院、照明、空调、智能家居系统等业务的开发、建设、和运维领域开展业务合作。

　　TCL集团将基于智能及互联网应用产品和技术方面的优势，根据万达集团的业务发展需求，为其开发、设计、定制所需的系统和终端设备、应用支持平台等，同时未来双方在大数据、云服务和O2O业务方面也存在进一步合作的可能，有利于TCL建立从云到端提供智能产品及互联网运营服务的能力。

　　实际上，TCL的自身优势在于其拥有的丰富的产品端，但如果要寻求一个稳定的战略合作伙伴作为强大的市场端，拥有同样诉求的房地厂商则是必然的选择。也就是说，万达与TCL之间，已经形成一个巨大的市场，那就是刚刚开启的有着巨大想象空间的智能家居风口。

　　家电行业分析师梁振鹏表示，家电业步入智能化、互联网时代之后，行业范畴与其他产业交叉渗透，变得无穷无尽的大，可以延伸到互联网、大数据、云计算、物联网、智能家庭、智慧社区等领域。因此，企业必须发展外延式的生长模式，借助外部资源联合、整合发展。

　　LED成为企业“跨界”的烟雾弹？

　　自被开发利用以来，LED圈子从不缺少跨界的搅局者，直接进入LED照明的“门外汉”更不在少数。

　　“最近的诺奖、节能概念让LED‘看起来’很风光、形势好、机会多，让许多企业趋之若鹜。”台湾LED产业之父、力盛芯(洛阳)电子科技有限公司董事长石修博士对于LED行业跨界热时谈到，“资本不是问题，关键是投资渠道信息不畅通，造成投资困难，这也容易让投资者盲从。”

　　“企业跨界并购也是资本的需要，通过跨行业并购，实现快速发展，为资本市场带来利好，这是大企业尤其是上市公司的策略需要。”石修补充道。很多业内人士同样认为LED成为企业“跨界”的烟雾弹，事实并不成熟。

　　但是，LED还是“火”起来了，“朝阳产业”光环之下的LED行业，一直是传统行业转型的热门之选，特别是随着LED照明市场的逐渐回暖，越来越多的“门外汉”开始展开更加猛烈的攻势。从目前情况来看，资金雄厚的企业半路出家LED，不疾而终者甚多，成功者寥寥。

　　广东奥其斯科技有限公司总经理张军则指出，制造企业跨界投资整合，强势进军相关产业以获取新盈利空间；经销商延伸产品销售线，以攫取更多利润，无疑都是在跨界经营中寻求新机会、新市场，期望突破现有的发展瓶颈。

　　一些逐渐失去竞争力的企业在经历着“破与立”之间的痛苦煎熬，更为迫切地将LED照明这个毛利较高、市场空间巨大的产业收于麾下，在为无奈的财务报表做弥补，更为关键的是，可借跨界打通LED上中下游产业链，为重生积攒力量。或许正是如此，跨界企业在纷纷抢滩LED照明产业上做出了诸多大胆举动。