进入2015年1月后，照明行业同仁见面流行着这么一句招呼语:“你们企业什么时候放假？”以中国灯都——中山古镇为缩影，似乎有部分企业已经不将“冲业绩”和“制定明年战略规划”作为重点工作去执行了，相反，如何开源节流、如何缩减成本、如何将效益最大化、如何解决生存问题成了大部分企业的工作重点。

某物流公司老板告诉笔者，“往年，从金九银十开始，到年关之际，古镇各大物流园区内车满为患，临近街道皆堵得水泄不通，而今年下半年开始，几乎从未堵过车，照明行业之冷前所未有。”物流运输作为货物流通的枢纽，代表着照明企业的生命力，也反映着照明行业的活力。物流如此冷清，照明行业的生意又能好到哪里去？

随着人力、租金、研发、生产等运营成本的逐年攀升，如需支撑企业的正常运营，则企业的盈利空间必须相应增加。然而，现实情况却是，在成本逐年增加的情况下，企业的盈利空间却在逐年萎缩。一批曾经风光无限的照明企业在“乱市”中“领跑”，照明企业在市场黯淡之时人人自危，甚至开始苦中作乐，预测谁是下一个跑路者。市场冷清、产品同质化严重、毛利率下降、价格战持续搅局、品牌战即将打响、渠道战迫在眉睫……照明企业的压力越来越大，光明事业并未如理想中的那般美好。更让照明企业揪心的是，照明行业的“冬天”还将持续多久？企业是否能坚持到“冬天”结束？

据照明行业相关统计数据预测，2014年中国LED行业总产值规模将达到3445.00亿元，同比增长31%。其中，LED下游应用产值为2757亿元，同比32%。由数据可知，LED照明产品的应用更加广泛，市场的接受度更高。既然市场接受度高了，为何生意却更加难做了？究其原因，可归纳为以下几点：

1.经济大环境的影响，房地产行业持续低迷，照明行业的源头——建筑装饰行业普遍不景气，波及到照明行业。

2.僧多粥少，很大一部分企业本是奔着“光明”而来，却不知市场是如此的“血雨腥风”，分食蛋糕者多，导致竞争更加激烈，在产品同质化严重，“你中有我，我中有你”的情况下，产品缺乏特色的企业自然陷入价格战的漩涡，在市场中掀起了价格战的“蝴蝶效应”。

3.市场定位、营销思路不清晰，产品组合及营销手段都必须在市场接受范围内的“高大上”或是“接地气”，部分企业没有深入地进行市场研究，找准市场定位，而是盲目根据企业自身的结构，甚至是老板的喜好去研发和生产产品，进入市场后才发现市场接受度不高，营销方式也没有特色，还停留在比谁声音大的卖产品的阶段。

从目前LED照明行业的各细分领域来看，价格战、无序竞争、产品雷同等问题不仅影响了LED照明企业的盈利状况，还影响了整个照明行业的健康有序发展。照明行业的“冬天”还将持续多久？这个问题没有定论。行业内普遍认为，2014年是照明行业的分水岭，慢慢走向“强者更强，弱者更弱”的格局。

而2015年的市场竞争会更加激烈，照明行业的洗牌节奏将会加快，不仅是照明企业，照明配件厂、物流公司、经销商甚至是行业媒体都无一幸免，缺乏生命力、竞争力的企业将会被快速淘汰，而产品有特色、有一定的品牌认知度和渠道优势的企业将成为首批被上市公司收购的对象。

毫无疑问，照明行业开始进入资本时代，上市公司的资本力量将会在LED照明时代凸显出巨大的优势，而传统照明品牌将发挥品牌和渠道优势，进一步蚕食新兴企业的生存空间，能扛得住这双重夹击攻势的新兴LED照明企业将会在LED照明时代留下属于自己的名字，LED照明行业的格局版图将会在2015年慢慢浮现。

“这是一个光明的时代，又是一个黑暗的时代”。“冬天”的寒冷让浮躁中的LED照明行业逐渐回归了理性，结束了“大跃进”式的发展时代。资源优化整合、完善产品布局、稳固优化渠道、提升企业核心竞争力已经成了照明行业的主流思想。LED照明这一战，犹如逆水行舟，不进则退。好在大部分企业面对市场淡季，及时调整了心态，并未失去信心。“冬天”虽然很冷，但总有人凭着对“光明”的热情和追求，还在坚持……

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